学校召开2019年财务工作会议

4月22日，学校2019年财务工作会议在交流中心210会议室召开。各学院（系、所）、机关各部门、直（附）属单位、科研实体负责人参加会议。副校长冷畅俭主持会议并讲话。

冷畅俭主持会议并讲话

　　冷畅俭对各单位协同做好学校财务管理工作提出了五点要求：一是要准确把握学校财务工作的形势和任务，在增量资金有限的情况下，牢固树立过紧日子思想，确保“双一流”建设和本科教育教学等中心工作的资金需求，让师生有获得感，同时创新管理机制，开源节流，积极争取各类社会资源。二是严格预算的编制和管理，高度重视预算编制工作。三是严格按财务制度和规矩办事。各单位要牢固树立规矩意识，加强资金管理，转变观念，重视财务知识学习，努力提高财务管理的能力和水平，按照国家、学校的相关制度规范使用、用好资金，为学校守住底线，为学校事业发展做好谋划。四是进一步深化“放管服”改革，不断简化办事手续、优化服务流程，认真梳理，积极探索，努力把我校创建为高校“放管服”的标杆。五是全面实施预算绩效管理。要按照花钱必有效、无效必问责的原则，将绩效管理工作作为学校财务管理的重点。

　　冷畅俭强调，面对学校严峻的财务形势和存在问题，各单位要在校党委的正确领导下，围绕学校重点工作、“双一流”建设和本科教育教学建设，十三五规划和事业发展目标，以更大的信心和决心，以饱满的热情和更加积极的态度，勤勉尽责、奋发拼搏，为学校“双一流”建设做出更大的贡献。

交流发言

　　会上，计财处全面介绍了2018年财务收支情况和2019年财务预算安排情况。发展改革处、科研院、教务处等专项资金归口管理部门代表作了交流发言，对各自归口管理经费安排情况作了说明，并对加强预算执行管理提出了相关要求。2019年学校财务预算安排坚持“围绕中心、服务大局”这个根本原则，继续按照“保重点、控一般、促统筹、提绩效”安排支出，着重保障“双一流”建设和本科教育教学等中心工作的资金需求；按照实事求是、科学规范的要求，研究确定重点项目的中期支出框架，调整和优化支出结构；按照厉行节约、讲求绩效的宗旨，统筹、整合使用各类资源，着力提高资源利用效率和使用效益。